x

TEKNOLOJI, IS DUNYASINDA TARIHI BIR DONUSUME NEDEN OLUYOR - KPMG


KURULUSTAN KONUYA ILISKIN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR:

TEKNOLOJI, IS DUNYASINDA TARIHI BIR DONUSUME NEDEN OLUYOR. DIJITAL EKONOMI, KURUMLARI VE KURUMLARIN YAPISINDAKI GELENEKSEL INSAN KAYNAGINI DEGISTIRIYOR. KPMG`NIN YAPTIGI `IK`NIN GELECEGI` ARASTIRMASI, INSAN KAYNAKLARI YONETICILERININ TEKNOLOJIYLE YASANAN DONUSUME GECEN YILDAN FARKLI BAKTIKLARINI ORTAYA KOYDU. YAPAY ZEKA VE ROBOTIK TEKNOLOJILERIN DAHA FAZLA IS ALANI YARATACAGI GORUSU BU YIL RAFA KALKTI. IK YONETICILERINE GORE ARTIK YAPAY ZEKA VE ROBOTIK TEKNOLOJILER ISTIHDAMI TEHDIT EDIYOR.
KPMG`NIN ARASTIRMASINA 64 ULKEDEN, 31 FARKLI SEKTORDE FAALIYET GOSTEREN BIN 201 UST DUZEY IK YONETICISI KATILDI.
BEKLENTI DEGISTI
ARASTIRMA, SIRKETLERIN BUNYESINDE GECEN 1 YILDA YAPAY ZEKAYA VE ROBOTIK TEKNOLOJILERE YONELIK BEKLENTILERIN DEGISIKLIK GOSTERDIGINI ORTAYA KOYDU. ARASTIRMAYA GORE TEKNOLOJIK GELISIMIN SEYRIYLE BIRLIKTE BU YIL IS DUNYASINDA ISTIHDAMIN KARSISINDAKI EN BUYUK TEHDIT YAPAY ZEKA OLARAK GORULMEYE BASLANDI. ARASTIRMAYA KATILAN IK YONETICILERININ YARISINDAN FAZLASI (YUZDE 60) ROBOTIK TEKNOLOJILER VE YAPAY ZEKANIN YARATTIGINDAN DAHA FAZLA ISI ORTADAN KALDIRACAGINA INANIYOR.
KPMG`NIN GECEN YIL GERCEKLESTIRDIGI KURESEL CEO OUTLOOK ARASTIRMASINA KATILAN CEO`LARIN YUZDE 62`SI, YAPAY ZEKANIN ORTADAN KALDIRDIGINDAN DAHA FAZLA IS YARATACAGINA INANDIKLARINI BELIRTMISTI.
GECIS SURECI YAVAS GERCEKLESIYOR
ARASTIRMAYA KATILAN IK EKIPLERININ YALNIZCA YUZDE 36`SI, YAPAY ZEKAYI SURECLERINDE KULLANMAYA BASLADIKLARINI SOYLERKEN, HENUZ YAPAY ZEKAYA GECIS YAPMAYAN EKIPLERIN YUZDE 50`SI, GECIS SURECININ GELECEK BIRKAC YIL ICERISINDE OLABILECEGINDEN EMIN OLMADIKLARINI VURGULADI.
ARASTIRMA, IK YONETICILERININ YAPAY ZEKA VE MAKINE OGRENMESI ENTEGRASYONU KONUSUNDA DA ENDISELI OLDUGUNU GOSTERDI. ANKETE KATILAN IK LIDERLERININ YUZDE 42`SI, YAPAY ZEKA DONUSUMUNUN GELECEK 5 YIL ICERISINDE KARSILASACAKLARI EN BUYUK DONUSUM ZORLUKLARININ BASINDA GELECEGI GORUSUNDE BIRLESIYOR. KATILIMCILARIN YARISI, YAPAY ZEKA DONUSUMUNE YONELIK IHTIYACA STRATEJIK BAKIS ACISIYLA YAKLASMAYA `HENUZ HIC HAZIR OLMADIKLARINI` IFADE ETTI.
OZGUVEN GOSTERMIYORLAR
KPMG TURKIYE INSAN KAYNAKLARI DIREKTORU EMRE CAVUSOGULLARI, ARASTIRMAYA KATILAN IK YONETICILERININ BUYUK BOLUMUNUN, DIJITAL CAGIN KURALLARI YENIDEN YAZILIRKEN, DAHA AZ OZGUVEN SERGILEYEREK, DEGISIME `BEKLE VE GORE` POLITIKASI ILE YAKLASTIKLARINI VURGULADI. CAVUSOGULLARI, `SU AN HAREKETE GECMEYEN YA DA SINIRLI AKSIYON ALAN SIRKETLER VE YONETICILER, YENI TEKNOLOJILERIN `YIKICILIGI` GERCEGI ILE ONUMUZDEKI BIRKAC YIL ICERISINDE YUZ YUZE GELECEKLER` DEDI.
ARASTIRMADAN ONE CIKAN SATIRBASLARI SOYLE:
` IK YONETICILERININ UCTE IKISI, EKIPLERININ DIJITAL DONUSUM GECIRDIGINI YA DA GECIRMEKTE OLDUGUNU BELIRTIRKEN, KATILIMCILARIN SADECE YUZDE 40`I SIRKET GENELINDE VEYA IK OZELINDE DIJITAL DONUSUME YONELIK BIR IS PLANLARI BULUNDUGUNU SOYLEDI.
` IK YONETICILERININ YUZDE 70`I YENI YETKINLIK, ARAC VE SURECLERI KAPSAYAN BIR DONUSUME IHTIYAC OLDUGUNU KABUL EDIYOR, ANCAK KATILIMCILARIN SADECE YUZDE 37`SI, IK`NIN ANALITIK COZUMLER VE YAPAY ZEKA GIBI DONUSUMDE KILIT ROL OYNAYACAK ARACLARI KULLANARAK, DEGISIMI YONETME KABILIYETINE SAHIP OLDUGUNDAN `COK EMIN`.
` IK YONETICILERININ YUZDE 35`I, MEVCUT KURUM KULTURLERININ YENILIKCI VEYA DENEYSEL OLMAKTAN COK GOREV ODAKLI OLDUGUNU BELIRTIYOR. KPMG`NIN GECEN YIL GERCEKLESTIRDIGI KURESEL CIO ARASTIRMASINA KATILAN CIO`LARIN YUZDE 85`I YENILIKCI VE DENEYSEL KULTURUN DIJITAL DONUSUMUN BASARISI ICIN COK ONEMLI OLDUGUNU VURGULAMAKTAYDI.
` IK YONETICILERININ SADECE 20`SI, ANALITIK COZUMLERIN GELECEK BIRKAC YIL ICINDE IK`NIN BIRINCIL ONCELIGI OLACAGINI DUSUNUYOR.
` KATILIMCILARIN YUZDE 50`SI, `CALISAN DENEYIMI`NIN (EMPLOYEE EXPERIENCE) KURUMLARI ICIN ONEMLI BIR UYGULAMA OLDUGUNU SOYLUYOR, ANCAK SADECE YUZDE 25`SI BUNUN YAKIN GELECEKTE ODAKLANILACAK EN ONEMLI GIRISIM OLDUGUNU DUSUNUYOR.
` IK YONETICILERININ SADECE YUZDE 23`U, MODERN BIR `CALISAN DEGER ONERMESI`NIN (EMPLOYEE VALUE PROPOSITION) KURUMLARI TARAFINDAN `COK ONEMLI` OLARAK NITELEDIGINI SOYLUYOR. BU DURUM, EVP UZERINDE BIR ODAKLANMA EKSIKLIGI OLDUGUNU GOSTERMEKTE OLUP, EVP`NIN BUGUN HALEN ORGANIZASYONLARDA YANLIS ANLASILMAYA DEVAM ETTIGI GERCEGIYLE ACIKLANABILIR.